الكادر المهني
يتألف كادر أكاديمية إدارة للدراسات و التطوير الإداري من مجموعة من المختصين الأكاديميين ممن يحملون الشهادات العلمية العليا و يشارك هؤلاء الأكادميين في وضع السياسات و خطط العمل لجميع الخدمات التدريبية و الاستشارية من بداية العمل و حتى اكتماله لحظة بلحظة .
أولا : اللجنة الاستشارية :
هي لجنة مكونة من مجموعة من الخبراء والمختصين داخل أكاديمية إدارة للدراسات والتطوير الإداري ، تعنى برسم السياسات واقتراح الخطط والبرامج المنوي عقدها بما يتواكب مع التطور في اسوق العمل الاردني والاسواق الاقليمية والعربية واحتياجات الافراد والشركات.
ثانياً : تشكيل اللجنة : تتشكل اللجنة الاستشارية من 5 أعضاء يتم انتخابهم سنويا .
ثالثا : مهام اللجنة الاستشارية :
تتولى اللجنة المهام التالية :
رسم السياسة المستقبلية لعمل أكاديمية إدارة للدراسات و التطوير الإداريفي مجال التدريب والتأهيل المهني .
دراسة المهن التي تدرب عليهاأكاديمية إدارة للدراسات و التطوير الإداريوتحديدها بما يتلائم مع المستجدات والتطوير الحاصلة في سوق العمل الاردني والاسواق الاقليمية والعربية.
اقرار الخطط التدريبية والتأهيلية لكادر أكاديمية إدارة للدراسات و التطوير الإداري.
المشاركة و الاشراف على برامج التدريب المنفذة في أكاديمية إدارة للدراسات و التطوير الإداري سواء البرامج داخل المملكة الاردنية الهاشمية او خارج المملكة .
المساهمة في تطوير معايير ضبط الجودة في البرامج الادارية والمالية وتنمية الموارد البشرية .
مهام رئيس اللجنة :
- إعداد خطة عمل اللجنةالسنوية والبرامج المتعلقة بها .
- الإشراف و المتابعة على البرامج الادارية والمالية وتنمية الموارد البشرية المتابعة على تنفيذ الخطة .
- قيادة اجتماعات اللجنة داخليا وخارجيا".
- تنظيم جداول أعمالاجتماعات اللجنة .
اجتماعات اللجنة:
تجتمع اللجنة بدعوة من رئيسها مرة واحدة كل شهر أو كلما دعت الحاجة إلى ذلك .
لرئيس اللجنة دعوة أي شخص من ذوي الخبرة والاختصاص لحضور اجتماعات اللجنة لبحث الأمور المعروضة عليه.
رابعا : مقرر اللجنة:
يسمى مدير عام أكاديمية إدارة للدراسات و التطوير الإداري مقرر للجنة الاستشارية ويتولى المهام التالية :
- توجيه الدعوة للاجتماعات.
- تدوين محاضر الجلسات والقرارات الداخلية والتوصيات .
- متابعة تنفيذ القرارات الداخلية و التوصيات الصادرة من الفريق .
- أي مهام يكلفه بها الرئيس .